Tarifa për regjistrimin në kurset e nivelit 4 dhe nivelit 5 së bashku është 1995 £. Përndryshe studentët mund të regjistrohen në një nivel të vetëm (niveli 4 ose 5) për 1600 secili.

Studentët mund të bëjnë pagesa duke përdorur një nga metodat e mëposhtme:

Kartë krediti ose debiti
transferte bankare

I gjithë materiali i kursit, përfshirë modulet në internet dhe detyrat me shkrim
Mbështetje personale e tutorit me 1-2-1 seanca Skype
Përkrahje e përkushtuar e studentëve
Aksesi në një forum online të mësimit shoqëror
Shënimi i detyrave dhe reagimet
Ndihmë falas për të shkruar CV për përfundimin e kursit

Për t’u regjistruar në kursin e Nivelit 4, duhet të jeni të paktën 18 vjeç dhe të keni një arsim të plotë të mesëm. Para se të regjistroheni në kursin e Nivelit 5, duhet të keni arritur një Nivel 4 ose ekuivalent të tij.

Menaxhimi i njerëzve në organizata

Menaxhimi efektiv i njerëzve brenda një organizate është thelbësor nëse synimet e organizatës duhet të arrihen. Njerëzit përfaqësojnë burimin e vetëm më të rëndësishëm të organizatës dhe nevojat e tyre duhet të kuptohen dhe respektohen.

Kultura dhe organizimi

Çfarë është kultura? Çfarë shoqëron me kulturën? Ndoshta arti dhe muzika, ndoshta vlerat dhe besimet, gjuha dhe komunikimi, sjellja – në fakt, kultura është një koleksion i të gjitha këtyre gjërave. Terpstra dhe David (1991) e përkufizojnë kulturën si ‘një grup simbolesh të mësuar, të përbashkët, të ndërlidhur që bashkojnë dhe identifikojnë anëtarët e një shoqërie’.

Zhvillimi i aftësive personale

Menaxheri që punon në një organizatë moderne ka nevojë për një gamë të gjerë aftësish. Menaxheri ka nevojë të jetë në gjendje të punojë me njerëz. Kjo mund të përfshijë një gamë shumë të gjerë aftësish në komunikim, udhëheqje, inkurajimin e punës në ekip, dëgjimin, etj.

Komunikim efektiv

Gjatë një dite tipike një menaxher ka të ngjarë të inkurajojë anëtarët e ekipit, t’u tregojë atyre për një ndryshim në punën ose kushtet e tyre të ardhshme, të marrë pjesë në një takim zyrtar, të ketë një bisedë joformale në ftohës uji ose aparat kafeje, të studiojë një strategji të planifikuar nga të moshuarit menaxhimi, dërgimi i postës elektronike klientëve ose furnitorëve dhe kërkimi në internet.

Menaxhimi etik

Për fat të keq, nuk është gjithmonë e lehtë të vendosësh se çfarë kuptojmë me ‘veprimin e duhur’. Për shembull, mendoni për kompaninë që prodhon sasi të tepërta të mbeturinave në fabrikën e saj. Mbyllja e fabrikës do të dëmtojë punonjësit dhe aksionarët dhe do të zvogëlojë sasinë e parave në dispozicion në komunitetin lokal. Mbajtja e tij e hapur pa zvogëlimin e mbeturinave do të dëmtojë mjedisin për njerëzit vendas dhe për brezat e ardhshëm.

Menaxhim i performances

Njerëzit në një organizatë përcaktojnë nëse organizata është e suksesshme apo jo. Mendoni për një moment për ndonjë organizatë – duke e bërë këtë do të mendoni edhe për njerëzit. Çdo organizatë ka njerëz brenda saj, dhe suksesi i organizatës është kryesisht për shkak të atyre njerëzve.

Menaxhimi strategjik i burimeve njerëzore

Menaxhimi i Burimeve Njerëzore është menaxhimi i një burimi kryesor në organizatë – njerëzit. Pa njerëz ekziston një kufi për atë që organizata mund të arrijë. Makineritë nuk mund të funksionojnë pa njerëz që t’i punojnë ato (edhe nëse janë makina automatike duhet të jetë një person që i programon ato). Lëndët e para duhet të shndërrohen në diçka që mund të shitet: kjo kërkon njerëz. Kompjuterët kanë nevojë për njerëz që t’i përdorin ato.

Ekipet me performancë të lartë

Në një botë ndryshimesh, pasigurie dhe kompleksiteti, performanca e lartë në një organizatë kërkon një ndërthurje të aftësive dhe përvojave të ndryshme. Organizatat pranojnë që kjo përzierje arrihet më së miri përmes punës në ekip.

Aftesi Drejtuese

Udhëheqja e mirë është thelbësore për suksesin në çdo organizatë, qoftë sektori privat apo publik. Sot, ndryshimi i shpejtë, në formën e një mjedisi konkurrues në ndryshim të vazhdueshëm, inovacioneve në teknologji dhe ndryshimit të kushteve ekonomike, kanë çuar në kuptimin që lidershipi është një aftësi për tu zhvilluar.

Motivimi dhe ndikimi tek njerëzit

Mendoni për dy skuadra që kryejnë të njëjtën veprimtari. Menaxheri i tyre mund të pyesë se si do të plotësohen një sërë detyrash për të krijuar një produkt ose shërbim. Menaxheri mund të planifikojë se si do të bëhet puna, të sigurohet që ekipet të kenë të gjitha materialet e duhura, të shpjegojë detyrat dhe afatet e secilit dhe të masë progresin sapo të fillojnë. Sidoqoftë, të dy ekipet pothuajse me siguri nuk do të punojnë me të njëjtën shpejtësi, nuk do të krijojnë rezultate me të njëjtën cilësi, as do të tregojnë të njëjtin qëndrim për punën e tyre.

Menaxheri sipërmarrës

Çfarë është një sipërmarrës? Shqyrtoni aftësitë dhe cilësitë e sipërmarrjes.

Strukturat e organizimit

Pse janë organizatat e strukturuara në mënyrën si janë? Çfarë përcakton strukturën optimale dhe si ndryshon ajo midis organizatave? Në këtë modul, nxënësit do të shikojnë modelet dhe teoritë e shumta që përbëjnë strukturën organizative.

Analiza praktike e kontabilitetit

Nxënësit do të përfundojnë ushtrime në llogari në të gjithë këtë modul për të kuptuar se çfarë po na thonë dhe veprimet që mund të nxisin analizat.

Planifikimi i biznesit dhe përcaktimi i qëllimit

Çfarë po përpiqet të arrijë biznesi? Çfarë do të bëjë? Si do ta bëjë atë? Ky modul përqendrohet në krijimin e qëllimeve të qarta dhe planeve të qarta për të arritur një objektiv të qartë.

Politika dhe biznesi

Ndikimi i politikës në biznes dhe si mund ta ndihmojë ose pengojë biznesin. Ky modul do të edukojë nxënësit për ndikimin ekonomik, eksportet dhe mbështetjen e qeverisë.

Ligji i biznesit

Eksploroni përgjegjësitë ligjore të menaxherëve ndërsa nxënësit shikojnë ligjshmërinë e drejtuesve të biznesit dhe biznesit.

Menaxhimi në botën e sotme

Biznesi në botën moderne. Ky modul përqendrohet në qeverisjen dhe barazinë si një mjet për të bërë të drejtën në biznes.

Menaxhim i performances

Duke kuptuar se si njerëzit dhe biznesi juaj mund të përmirësohen vazhdimisht së bashku, nxënësit do të rishikojnë strukturat e shpërblimit, CPD, trajnimin dhe zhvillimin për të siguruar performancë të lartë në biznes.

Planifikimi i marketingut dhe shitjeve

Nxënësit do të analizojnë se si tregjet, klientët, konkurrentët dhe produktet mund të bashkohen në një plan koheziv.

Shkathtësitë sasiore

Pas përfundimit me sukses të këtij moduli, nxënësit do të kenë njohuri për ushtrime numerike dhe do të kuptojnë përdorimin e tyre brenda kontekstit të biznesit.

Përfundimi i suksesshëm i Nivelit Universitar të Nivelit 4 (Lidershipi dhe Punës në Ekip) dhe Nivelit 5 (Diplomë e Zgjatur në Menaxhim) dhe vitit të fundit të një programi të Akredituar të Shkollës së Lartë do t’u japë studentëve kredencialet e duhura për të vazhduar dhe për të aplikuar për një punë në menaxhim, burime njerëzore , menaxhim ose këshillim biznesi.